产品成本管理
.png)
产品成本直接关系企业效益，在产品开发初期对成本进行有效评估和管控是降低产品成本有效的方法。产品成本管理主要包括产品成本核算，工具成本计算，盈利能力计算，知识管理；生产阶段对产品成本进行管理，可以不断改善企业的效益，选取有效的成本评估方法，是企业提高效益和增强产品竞争力的重要途径。
- 送分综述
- 用户收益
- 参考案例
产品成本直接关系企业效益，在产品开发初期对成本进行有效评估和管控是降低产品成本有效的方法。产品成本管理主要包括产品成本核算，工具成本计算，盈利能力计算，知识管理；
生产阶段对产品成本进行管理，可以不断改善企业的效益，选取有效的成本评估方法，是企业提高效益和增强产品竞争力的重要途径。
生产阶段对产品成本进行管理，可以不断改善企业的效益，选取有效的成本评估方法，是企业提高效益和增强产品竞争力的重要途径。
- 基于因果关系原则进行准确和详细的成本评估
- 使主要成本因素和对其有影响的参数透明化
- 快速和灵活的技术/商业假定场景模拟
- 用成本结构中的“事实、数据、数字”与供应商谈判和内部优化
